2024年，國際政經(jīng)局勢復(fù)雜多變、AI技術(shù)加速滲透、企業(yè)高瞻遠矚的布局、組織優(yōu)化精進、重磅產(chǎn)品迭出，深刻改變著人們的生活；商業(yè)競爭白熱化、出海戰(zhàn)略成為新的增長點；經(jīng)濟金融尋穩(wěn)求進、消費品市場活力四射、商業(yè)服務(wù)日新月異……

今年，百思特管理咨詢繼續(xù)聚焦九大主題，盤點“最具影響力商業(yè)事件”，回顧過去，展望未來。

一、國際政經(jīng)局勢與貿(mào)易制裁

1、特朗普重返白宮

11月6日，美國共和黨總統(tǒng)候選人特朗普在2024年總統(tǒng)選舉中獲勝。同月25日，特朗普發(fā)帖威脅將對加拿大和墨西哥征收25%關(guān)稅，結(jié)合此前提出的對所有進口商品普遍加征10%關(guān)稅的提議，我國商品進入美國市場的平均關(guān)稅水平可能會超過30%。這一連串的征稅舉措無疑將中國商品推入了更加艱難的市場環(huán)境。與此同時，特朗普的政策傾向引發(fā)了國際匯率市場的劇烈波動。美元因市場對特朗普可能實施的經(jīng)濟政策（如減稅、放寬金融監(jiān)管和追求能源獨立）的樂觀預(yù)期而飆升，日元、人民幣等非美貨幣則承受了巨大的貶值壓力。特別是人民幣，兌美元匯率一度跌破7.3的重要關(guān)口，這無疑增加了中國經(jīng)濟的外部風險。

特朗普的勝選不僅加劇了全球經(jīng)濟貿(mào)易的不確定性，更使中美貿(mào)易關(guān)系陷入了更為復(fù)雜的局面。從長遠來看，中美貿(mào)易關(guān)系的脫鉤趨勢愈發(fā)明顯，這對于中國經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。特朗普的圍追堵截策略，在全球范圍內(nèi)對中國進行的一次深度施壓，迫使中國在面對外部壓力的同時，更加堅定地推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，以應(yīng)對未來更加復(fù)雜多變的國際局勢。

2、美國商務(wù)部下令臺積電禁止向中國大陸供應(yīng)先進AI芯片

近期，美國采取了一系列針對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的嚴厲措施，要求臺積電從11月11日開始停止向中國大陸客戶運送常用于AI應(yīng)用領(lǐng)域的先進芯片，12月2日通過工業(yè)與安全局（BIS）公布了新的對華半導(dǎo)體出口管制措施，將140家中國半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)，包括北方華創(chuàng)、拓荊科技、南大光電等眾多半導(dǎo)體設(shè)備和工具制造商，以及半導(dǎo)體材料公司、EDA公司、芯片公司、事業(yè)單位和投資機構(gòu)等，列入了“實體清單”。

這一系列舉措不僅直接打擊了中國AI和GPU產(chǎn)業(yè)，從供應(yīng)鏈層面推動了全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈進一步重組，深刻反映了美國在對中國科技競爭中采取的進一步遏制策略，旨在延緩中國在人工智能技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)步伐，削弱中國本土化半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)建立。從長期來看，中美間技術(shù)割裂趨勢將進一步加劇，可能導(dǎo)致中美間技術(shù)鴻溝越來越寬，中國科技企業(yè)將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也將激發(fā)中國政府、企業(yè)加速推進半導(dǎo)體領(lǐng)域自給自足戰(zhàn)略，推動科技企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新來減少外部依賴，保持競爭力。

3、拜登簽署TikTok強制出售法

12月6日，美國哥倫比亞特區(qū)巡回上訴法院維持了美國總統(tǒng)拜登 4 月簽署的 TikTok 相關(guān)法案，要求字節(jié)跳動限期剝離其美國業(yè)務(wù)，否則將面臨美國全國禁令。字節(jié)跳動內(nèi)部人士表示將采取上訴方式應(yīng)對，而TikTok用戶情緒相對穩(wěn)定，大體上相信該平臺總會找到某種方式在美國運營。不過，很多內(nèi)容創(chuàng)作者已經(jīng)開始提前思考其他出路。

這一事件反映出了中國企業(yè)在拓展海外市場時所面臨的復(fù)雜監(jiān)管環(huán)境，也對中國企業(yè)在全球化出海時提出了更高要求。在平臺初期規(guī)劃階段，企業(yè)需前瞻性地思考如何在國內(nèi)與國際市場間構(gòu)建高效、穩(wěn)健的內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)體系，確保業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的順暢運作。同時，企業(yè)需強化風險防控與合規(guī)管理能力，密切關(guān)注并適應(yīng)各國法律法規(guī)變動，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)。此外，實施多元化戰(zhàn)略，分散對單一市場的過度依賴，降低潛在風險，也是中國企業(yè)在全球化市場競爭中保持穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。

4、中國對英偉達壟斷立案調(diào)查

12月9日，中國國家市場監(jiān)督管理總局宣布，因涉嫌違反反壟斷法，對從事應(yīng)用于生成式人工智能半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的美國公司英偉達（NVIDIA）開展立案調(diào)查。2019 年，英偉達以 69 億美元收購以色列芯片廠商邁絡(luò)思。此收購案經(jīng)多國批準，中國市場監(jiān)管總局在批準時附加了限制性條件，要求英偉達、邁絡(luò)思和集中后實體履行相關(guān)義務(wù)，如不得強制搭售、不得阻礙或限制客戶單獨購買、依據(jù)公平等原則繼續(xù)供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品等。然而，近年來英偉達以美國政府擴大半導(dǎo)體出口管制為由，陸續(xù)停止多款 GPU 加速器產(chǎn)品對我國的供應(yīng)，涉嫌違反當初的限制性條件。此外，英偉達在全球 AI 芯片市場占據(jù)重要地位，其產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用，在多個國家已受到反壟斷關(guān)注。

本次調(diào)查將帶來不同層面的影響：

對英偉達：可能面臨巨額罰款等法律風險，市值出現(xiàn)波動。需積極應(yīng)對調(diào)查，采取措施履行承諾或消除不利影響，否則可能影響其在中國市場的業(yè)務(wù)和收益預(yù)期。

對國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)：具有風向引領(lǐng)作用，有望在短期提振國產(chǎn)算力及芯片的市場情緒，加快國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體國產(chǎn)化節(jié)奏，使制造環(huán)節(jié)受益。推動國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同合作，形成更緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

對市場競爭：維護了市場公平競爭原則，防止企業(yè)利用壟斷地位進行不公平競爭。

對國際關(guān)系：是中國對美國泛化濫用安全原則、無端設(shè)置貿(mào)易壁壘的一種回應(yīng)，體現(xiàn)了中國堅守原則、對事不對人的態(tài)度。也反映出在全球科技競爭日益激烈的背景下，各國對科技企業(yè)壟斷行為的關(guān)注和監(jiān)管加強。

5、沙特對中國征收反傾銷稅

沙特阿拉伯外貿(mào)總局宣布，對原產(chǎn)于或出口自中國和俄羅斯的進口磺化萘甲醛 (SNF) （混凝土改進劑）征收反傾銷稅，自12月3日起開始實施。此舉直接回應(yīng)了中國和俄羅斯在沙特市場上通過低價出口的做法，目的是保護本國市場免受不公平競爭的侵擾。此舉直接增加了中國出口商成本，削弱產(chǎn)品在沙特市場的價格優(yōu)勢，可能導(dǎo)致銷量下降和盈利能力受損。其次，沙特此舉還可能引發(fā)其他國家的連鎖反應(yīng)，對中國相關(guān)產(chǎn)品展開反傾銷調(diào)查或征收反傾銷稅，加劇中國企業(yè)在全球市場的競爭壓力。中國出口商在面對挑戰(zhàn)時，可以考慮采取積極主動的應(yīng)對策略。同時，建議中沙雙方能夠深化溝通交流，加強彼此間的合作，以便更好地維護和促進雙方的長遠利益。這樣的做法不僅有助于應(yīng)對當前的挑戰(zhàn)，也能為雙方未來的合作奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

二、AI 趨勢

6、科技巨頭新動向：英偉達市值登頂，布局東南亞市場

英偉達超越蘋果晉升全球市值第一，AI前景樂觀

11月5日，“AI總龍頭”英偉達股價收漲2.84%，市值達到3.43萬億美元，超過了蘋果的3.38萬億美元，成為全球市值最高的公司。這一成就凸顯出投資者們對人工智能（AI）的長期前景正變得愈發(fā)樂觀。

英偉達市值飆升的背后，主要得益于GPU市場的火爆需求，GPU正逐漸取代CPU成為備受市場追捧的計算機產(chǎn)品，而英偉達在GPU領(lǐng)域擁有近乎絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。此外，英偉達首次被納入道瓊斯指數(shù)，進一步體現(xiàn)了其在AI和GPU領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，對Hopper和Blackwell等高性能芯片的需求持續(xù)強勁。據(jù)悉，Blackwell芯片系列有望在第四季度開始發(fā)貨，這將進一步推動英偉達的業(yè)務(wù)增長和市值提升。未來，AI的領(lǐng)先將成為全球各國戰(zhàn)略制高點的關(guān)鍵，英偉達有望繼續(xù)保持其市場領(lǐng)先地位，并為投資者帶來更加豐厚的回報。隨著AI逐漸滲透到各個行業(yè)領(lǐng)域，其帶來的商業(yè)價值和機會也將不斷放大。

英偉達將在越南建廠，布局東南亞市場

為加大在東南亞地區(qū)的戰(zhàn)略布局，英偉達CEO黃仁勛宣布在越南開設(shè)AI研發(fā)中心，攜手越南國有企業(yè)Viettel集團的數(shù)據(jù)中心，共同推動越南先進人工智能技術(shù)的發(fā)展。英偉達在人工智能領(lǐng)域的支持，將幫助越南不僅實現(xiàn)其高科技產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展目標，尤其是在人工智能領(lǐng)域，助力推動整個東南亞地區(qū)成為創(chuàng)新中心。

7、余承東宣布華為Mate70實現(xiàn)芯片100%國產(chǎn)

華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在出席相關(guān)活動時，宣布華為Mate70系列手機已經(jīng)實現(xiàn)了芯片100%國產(chǎn)化。這一突破標志著中國高端智能手機在自主可控方面的重要進展，顯示了中國科技巨頭在芯片生產(chǎn)、研發(fā)上的獨立性和自給自足的能力，推動了智能手機行業(yè)的整體進步，為國內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)樹立了新標桿。

Mate70系列相比于上一代Mate60 Pro+，在操作流暢度、游戲幀率及整體性能上都大幅提升。除了在核心技術(shù)上的突破，Mate70系列在AI技術(shù)的應(yīng)用上也進行了一系列創(chuàng)新，能夠改善拍攝效果、實現(xiàn)更智能的語音識別。AI的領(lǐng)先將是未來中美乃至全球各國戰(zhàn)略制高點的關(guān)鍵，隨著AI技術(shù)的不斷成熟和普及，它將深入到各個商業(yè)領(lǐng)域，為傳統(tǒng)行業(yè)帶來顛覆性的變革，創(chuàng)造出無限的發(fā)展機會。

8、OpenAI 發(fā)布更新多個AI新模型

今年，OpenAI發(fā)布了多個新的AI模型，在功能、性能和應(yīng)用場景上都有了新的拓展與創(chuàng)新。

5月推出最新大模型GPT-4o, 其中“o”代表“Omni”（全能），這是一個基于GPT-4之上的多模態(tài)大模型。GPT-4o是多模態(tài)AI大模型的巨大進步，擁有強大的理解能力、幾乎實時的反應(yīng)速度，聊天機器人不再機械冷漠，更接近真實人類，能夠理解并表達情緒，人機交互模式可能迎來圖像界面后真正的革命性更新。7月份，為了提供更好的成本效益，推出了GPT-4o mini，相比GPT-4o更加輕量化與高效。9月份，OpenAI推出了全新系列推理模型o1系列，此次更新包括了o1-preview（預(yù)覽版）、o1-mini（小版本），o1系列模型的核心在于其創(chuàng)新的“思維鏈”訓(xùn)練模式，通過引入大規(guī)模強化學(xué)習(xí)算法和思維，提升了通用推理能力和對齊效果，在多數(shù)推理密集型任務(wù)中表現(xiàn)強于GPT-4o。12月5日，OpenAI發(fā)布了o1正式版模型，響應(yīng)速度得到了改善，并解鎖了圖像識別功能。此外，在新推出的200美元/月的ChatGPT Pro高級訂閱計劃中，引入了o1 pro模式，增加了計算資源投入，讓模型在解答困難問題時進行了更深入的思考和分析，在處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)科學(xué)、編程和案例分析問題時，能夠提供比以往模型更為精確和全面的響應(yīng)。OpenAI的創(chuàng)新推動著AI技術(shù)的快速發(fā)展，未來隨著更多高級功能的開放、模型性能的不斷提升，將在更多領(lǐng)域發(fā)揮出巨大潛力。

9、微軟攜手貝萊德成立全球最大AI投資基金

9月17日，微軟在官網(wǎng)發(fā)布消息稱，微軟與貝萊德、全球基礎(chǔ)設(shè)施合作伙伴（GIP）以及MGX宣布，達成全球AI基礎(chǔ)設(shè)施投資伙伴關(guān)系（GAIIP），旨在籌集投資基金，用以新建擴建數(shù)據(jù)中心和能源基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足AI日益增長的計算及能源需求。此次合作將為AI技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展提供強有力的支撐，推動全球AI生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展。

10、亞馬遜加大力度打造可與英偉達匹敵的AI芯片

亞馬遜準備推出其最新的AI芯片，尋求從其數(shù)十億美元的半導(dǎo)體投資中獲得回報，并減少對市場領(lǐng)導(dǎo)者英偉達的依賴。云計算部門的高管正在斥巨資購買并定制芯片，以提高旗下數(shù)十個數(shù)據(jù)中心運行的效率，降低自身以及亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶的成本。

此舉體現(xiàn)了亞馬遜在技術(shù)創(chuàng)新方面的決心，自研芯片有助于亞馬遜實現(xiàn)自主可控，減少對外部供應(yīng)商依賴，降低供應(yīng)鏈風險，能夠更好地整合其云計算、AI和物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，同時也會對英偉達等現(xiàn)有市場領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成挑戰(zhàn)，推動AI芯片市場競爭和生態(tài)構(gòu)建。

三、戰(zhàn)略布局

11、蘋果開展新賽道戰(zhàn)略布局

蘋果傳將發(fā)布全新智能家居戰(zhàn)略

10月15日，蘋果正在制定一項智能家居新戰(zhàn)略，未來兩年將把家庭硬件作為首要開發(fā)任務(wù)。這一戰(zhàn)略的核心包括即將推出的多款智能家居設(shè)備，其中最為引人注目的是帶屏幕的HomePod和一款智能攝像頭。此外，蘋果還計劃于2025年3月推出類似于iPad的智能家居顯示器，作為控制中樞，期望通過端到端的產(chǎn)品體驗，為用戶打造一個完整的智能家居生態(tài)。

15億美元投資衛(wèi)星通訊公司Globalstar

11月1日，蘋果公司宣布向衛(wèi)星通訊公司Globalstar投資15億美元。此項投資通過注資和服務(wù)購買等方式進行，其中包括4億美元用于收購Globalstar20%的股權(quán)，以及11億美元的現(xiàn)金預(yù)付款用于新衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)并減輕Globalstar的債務(wù)負擔。Globalstar將使用部分資金建設(shè)新的衛(wèi)星星座，以提升其衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)傳輸能力，并繼續(xù)為蘋果提供約85%的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)傳輸容量。此次合作將增強iPhone的太空通信能力，為用戶提供更穩(wěn)定、高效的衛(wèi)星通訊服務(wù)，展示了蘋果在技術(shù)創(chuàng)新和市場前瞻性方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

12、西門子巨資收購模擬軟件公司Altair

德國工業(yè)巨頭西門子股份公司宣布以每股113美元的價格收購美國領(lǐng)先的工業(yè)仿真軟件廠商Altair Engineering，交易總價值約為106億美元（含債務(wù)）。收購價格較Altair在2024年10月21日未受影響的收盤價溢價19%。

此次收購是西門子歷史上規(guī)模最大的交易之一，標志著西門子在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化解決方案領(lǐng)域的又一重要布局。通過此次收購，西門子將進一步鞏固其在科技及工業(yè)軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

13、OPPO收購波形智能

OPPO正式收購了大模型創(chuàng)業(yè)公司波形智能。波形智能是一家專注于中文創(chuàng)作垂域大模型研發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司，成功推出了“Weaver”大模型及“蛙蛙寫作”等系列產(chǎn)品，并在市場上取得了熱烈反響。此次收購并未影響波形智能產(chǎn)品的正常運營，其CEO姜昱辰及多位核心團隊成員將加入OPPO團隊。2024年以來，OPPO一直在積極推動大模型與手機融合，目前來看，OPPO正通過外部投資或收購以及自研大模型，加速布局端側(cè)大模型市場，推動AI技術(shù)在智能手機等終端設(shè)備的普及。

14、馬斯克星鏈完成首次衛(wèi)星視頻通話

5月25日，SpaceX宣布首次通過Starlink網(wǎng)絡(luò)（星鏈）完成了衛(wèi)星視頻通話，標志著衛(wèi)星通信技術(shù)邁出了重要一步，更為未來的手機直連衛(wèi)星服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。SpaceX計劃在未來一年內(nèi)將這項創(chuàng)新服務(wù)推向市場，讓消費者能夠享受到更為便捷和高效的通信方式。預(yù)計在今年內(nèi)開始提供D2D文本服務(wù)，在2025年將服務(wù)范圍擴展至語音、數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

隨著這一技術(shù)的逐步成熟和普及，人們將享受到更加便捷、廣泛的通信服務(wù)，無論是在偏遠地區(qū)還是城市中心，都能享受到高質(zhì)量的通信體驗，這對于促進全球信息交流和提升生活質(zhì)量具有重要意義。

四、組織優(yōu)化

15、雀巢集團組織架構(gòu)重大調(diào)整

10月17日，全球食品和飲料公司雀巢宣布了一項重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃。自2025年1月1日起，雀巢將按照地理劃分的五大區(qū)域市場精簡為三大區(qū)。拉丁美洲區(qū)與北美區(qū)合并，形成新的美洲區(qū)。大中華區(qū)將成為亞洲、大洋洲和非洲區(qū)（AOA）的一部分。此外，雀巢還宣布了一系列執(zhí)行董事會成員的變動，以支持新的組織結(jié)構(gòu)。

此次組織架構(gòu)調(diào)整是其應(yīng)對全球市場變化、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升競爭力的重要舉措。通過合并區(qū)域市場可以減少匯報層級，提高組織靈活性，更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。同時，雀巢對中國市場的重視并未因此次調(diào)整而減弱，通過確認明年全球董事會將在中國舉行等舉措，彰顯了對中國市場的持續(xù)投入和信心。

16、OpenAI擬進行戰(zhàn)略重組轉(zhuǎn)為盈利性企業(yè)

9月25日，多名知情人士披露OpenAI擬進行戰(zhàn)略重組，計劃將其核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由一家營利性公司經(jīng)營，標志著其在商業(yè)化道路上的重要一步。此次重組旨在增強OpenAI對投資人的吸引力，并為公司未來的增長和擴張?zhí)峁└鼜姷呢攧?wù)支持。重組后，OpenAI的現(xiàn)有董事會仍將保留，并持有公司少數(shù)股份，而首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼也將首次獲得公司股份。

這一轉(zhuǎn)變可能會受到投資人的歡迎，但也可能引發(fā)一些對人工智能安全性的擔憂。OpenAI轉(zhuǎn)為盈利性企業(yè)是其發(fā)展過程中的一個自然選擇，有助于其更好地吸引資金、擴大規(guī)模，并在人工智能領(lǐng)域取得更多的突破。然而，OpenAI也需要在追求商業(yè)成功的同時，繼續(xù)履行其造福人類的使命，確保技術(shù)的發(fā)展符合社會的期望和倫理標準。

17、美團最高決策機構(gòu)S-team對核心本地商業(yè)進行組織調(diào)整

2月2日，美團最高決策機構(gòu)S-team近期對其核心本地商業(yè)進行了組織調(diào)整，將原本獨立的到家、到店事業(yè)群以及美團平臺、基礎(chǔ)研發(fā)平臺進行整合，交由高級副總裁王莆中統(tǒng)一管理。這一調(diào)整旨在更好地踐行“零售+科技”戰(zhàn)略，持續(xù)夯實技術(shù)基礎(chǔ)，并抓住新技術(shù)機遇，以升級組織能力。此次組織調(diào)整是美團在面臨市場競爭和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)時做出的積極應(yīng)對，有助于提升各業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同效應(yīng)，進一步強化其在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。同時，通過整合技術(shù)研發(fā)資源，美團將能夠更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，為用戶提供更加便捷、高效的服務(wù)體驗。

18、理想組織大調(diào)整

繼2022年宣布全面學(xué)習(xí)華為，升級為矩陣組織，兩年后理想汽車再一次啟動力度如此之大的組織調(diào)整。4月，理想發(fā)布全員公告，宣布開啟矩陣型組織2.0升級。此次組織變動主要集中在CEO辦公室部門。CEO辦公室正式更名為“產(chǎn)品與戰(zhàn)略群組”，更加聚焦產(chǎn)品與戰(zhàn)略，弱化供應(yīng)鏈、商業(yè)銷售職能。在銷售與服務(wù)高級副總裁鄒良軍之下，理想正式新設(shè)立GTM團隊，負責協(xié)同新產(chǎn)品上市操盤計劃落地，為市場結(jié)果負責。

理想很早意識到了學(xué)習(xí)華為的重要性，“實事求是，知錯就改”一直是理想的行為準則，此次組織架構(gòu)升級是理想認真反思、鎖定問題、快速落地的結(jié)果。目的是聚焦用戶價值，提高決策質(zhì)量和經(jīng)營效率，著重解決價值傳遞鏈條過長的問題，避免讓過于復(fù)雜的流程降低決策質(zhì)量和效率。

五、重磅產(chǎn)品

19、小米SU7正式上市

小米汽車于3月28日揭開了其首款中大型純電轎車SU7的神秘面紗，攜三款車型驚艷登場，價格區(qū)間在21.59萬至29.99萬元。小米SU7搭載了前沿的800V碳化硅高壓平臺，全棧自研的超級大壓鑄技術(shù)，以及引領(lǐng)潮流的智能駕駛與座艙系統(tǒng)。

11月18日雷軍在社交媒體上宣布，SU7交付量已突破10萬臺大關(guān)，提前完成了全年目標，將沖刺全年13萬臺的新目標。小米SU7在新勢力轎車、20萬以上轎車以及中大型純電轎車領(lǐng)域獨占鰲頭，其中超半數(shù)車主來自豪華車市場。小米汽車的火爆并非偶然，而是品牌影響力、設(shè)計巧思、動力性能、領(lǐng)導(dǎo)力營銷、精準定價以及一系列有利的外部環(huán)境等多種因素共同作用的結(jié)果。

20、百度蘿卜快跑，無人駕駛商業(yè)化提速

百度蘿卜快跑無人駕駛商業(yè)化正在顯著提速，不僅在國內(nèi)市場快速拓展，還成功獲批香港首個自動駕駛測試牌照，標志著全球化步伐的加快。其提速得益于技術(shù)成熟、商業(yè)模式創(chuàng)新及市場的推動。技術(shù)上，蘿卜快跑依托百度研發(fā)實力，推出成熟且安全的自動駕駛技術(shù)，第六代無人車Apollo RT6成本大幅降低。同時通過道路測試和商業(yè)化運營，積累了大量交通場景數(shù)據(jù)，為技術(shù)優(yōu)化提供支持。商業(yè)化上，蘿卜快跑提供了有吸引力的價格和服務(wù)，吸引了大量用戶。隨著技術(shù)的不斷進步和市場的進一步拓展，蘿卜快跑有望在無人駕駛商業(yè)化領(lǐng)域取得更加顯著的成果和突破。

21、百度發(fā)布全球首款搭載中文大模型原生AI眼鏡

百度在11月12日的百度世界大會上發(fā)布了全球首款搭載中文大模型的原生AI眼鏡——小度AI眼鏡，是全球首款搭載中文大模型的原生AI眼鏡，展現(xiàn)了其在AI硬件領(lǐng)域的強大研發(fā)實力，也預(yù)示著AI技術(shù)將更深入地融入人們?nèi)粘Ｉ睢Ｐ《華I眼鏡實現(xiàn)了佩戴舒適性與功能全面性的完美融合，有望為用戶帶來更便捷、智能的生活體驗。

22、華為發(fā)布全球首款三折疊手機

華為在9月10日發(fā)布了全球首款三折疊手機——華為Mate XT非凡大師，重新定義了智能終端的形態(tài)邊界。華為三折疊的發(fā)布，徹底打破了屏幕尺寸和使用場景的雙重桎梏，將折疊屏技術(shù)提升至了全新高度，非凡大師的爆火是其長期戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新機制和市場操盤能力的集中體現(xiàn)，華為通過業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略，抓住了市場風向標，為智能手機行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈帶來了新的發(fā)展機遇，極大地提振了手機市場特別是高端手機市場的信心。

23、華為發(fā)布自主移動操作系統(tǒng)“純血鴻蒙”

華為于10月22日正式發(fā)布了我國首個國產(chǎn)移動操作系統(tǒng)“純血鴻蒙”，成為繼蘋果IOS和安卓系統(tǒng)后，全球第三大移動操作系統(tǒng)。用十年時間走完別人三十年的路。“純血鴻蒙”系統(tǒng)可以搭載在手機、平板等多種移動設(shè)備終端上，實現(xiàn)多設(shè)備聯(lián)動。這也是由華為全棧自主研發(fā)的國產(chǎn)移動操作系統(tǒng)，意味著在操作系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)上打破了對國外的依賴，實現(xiàn)了國產(chǎn)操作系統(tǒng)的自主可控。

24、首部國產(chǎn)3A游戲大作《黑神話：悟空》燃爆全球

首部國產(chǎn)3A游戲大作《黑神話：悟空》自8月正式上線以來，在全國乃至全球范圍內(nèi)引發(fā)了巨大反響，贏得國內(nèi)外玩家的廣泛贊譽。《黑神話：悟空》火爆全球的原因，一方面在于精美的畫面與流暢的動作設(shè)計，為玩家?guī)砹藰O致的游戲體驗；另一方面深挖了中國傳統(tǒng)文化元素，并將其與游戲技術(shù)完美融合。它的成功不僅是對國產(chǎn)游戲的巨大鼓舞，更是中國文化軟實力在游戲領(lǐng)域的有力展現(xiàn)，推動了中國游戲產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，也為中國文化的國際傳播做出了積極貢獻。

六、商業(yè)競爭

25、農(nóng)夫山泉和娃哈哈之爭

2月25日，娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后與世長辭，有關(guān)宗老愛國情懷、低調(diào)的生活作風、獨特的個人魅力等各種傳說都被網(wǎng)友一一翻了出來，引起全國人民對宗老的尊重。同時，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人兼董事長鐘睒睒前往吊唁，隨后兩家包裝飲用水龍頭企業(yè)的“前塵往事”開始在網(wǎng)上發(fā)酵，并迅速演變成大規(guī)模站隊與攻擊，直接導(dǎo)致農(nóng)夫山泉銷量連續(xù)暴跌。

作為改革開放前創(chuàng)業(yè)的老一派企業(yè)家，宗慶后更具家國情懷；而農(nóng)夫山泉鐘睒睒更具現(xiàn)代公司的思維，更擅于市場化經(jīng)營。兩家多年以來的競爭，也可以看做是不同時代企業(yè)家思維的較量。作為消費者來說，在樸素愛國主義思潮中，娃哈哈親民的“家文化”更贏民心，收獲從上至下的用戶。

鐘睒睒要求今日頭條、抖音刪除對其的傷害與污蔑言論

11月20日，鐘睒睒在江西信豐的媒體交流會上，談及上半年遭遇的“網(wǎng)暴”，公開要求今日頭條和抖音的實際控制人張一鳴刪除對其的傷害與污蔑言論。鐘睒睒認為，作為有足夠力量掌控輿論的平臺企業(yè)，今日頭條和抖音應(yīng)承擔企業(yè)文明的規(guī)則，不要以“避風港原則”逃避責任。

此番鐘睒睒的喊話是對網(wǎng)絡(luò)謠言和暴力的有力反擊，抖音副總裁李亮回應(yīng)，對于謠言與網(wǎng)暴識別與打擊力度不夠，是平臺需要加強的。創(chuàng)造良好的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，識別、打擊謠言需要大家共同努力。

26、飛天茅臺電商價格跌破2000元

在百億補貼和雙十一大促背景下，53度500ml裝的海外版飛天茅臺售價為1983元/瓶，并且店鋪商家承諾買一賠十、買貴必賠。在互聯(lián)網(wǎng)流量的激烈競爭中，電商平臺以犧牲茅臺等知名白酒品牌的價格公信力為代價，來吸引大量流量。盡管白酒行業(yè)，電商渠道的銷售規(guī)模尚不及傳統(tǒng)渠道的十分之一，但電商渠道價格體系的影響力不容小覷。目前，各大白酒行業(yè)頭部品牌已紛紛組建自己的電商團隊，并監(jiān)控全網(wǎng)白酒價格，以確保品牌形象與市場價格體系的穩(wěn)定。

27、頭部直播企業(yè)的變化

今年頭部直播企業(yè)經(jīng)歷了一系列的變化和挑戰(zhàn)。三只羊接連曝出虛假宣傳、商品質(zhì)量問題，對其業(yè)務(wù)造成了嚴重影響，公司內(nèi)部四大主播紛紛外遷；董宇輝自單飛后也經(jīng)歷了不少波折，初期憑借小作文事件獲得大量關(guān)注，隨后卻因頻繁出現(xiàn)格言論、產(chǎn)品質(zhì)量問題陷入爭議，雙十一期間銷售額遠低于獨立初期。

與三只羊的困境不同，李子柒在停更三年多后，李子柒于今年11月正式回歸，并連更兩條視頻，視頻內(nèi)容依舊關(guān)注中國傳統(tǒng)文化。伴隨“頂流回歸”的呼聲，李子柒的微博粉絲突破了2752萬，抖音粉絲超5430萬，國內(nèi)網(wǎng)多平臺粉絲總數(shù)更是超過了1.24億。在短平快的時代，李子柒之所以能保持長久熱度，關(guān)鍵在于她堅守“內(nèi)容為王”的原則，只有真正優(yōu)秀的作品才能經(jīng)受住時間的考驗。

外界曾普遍擔憂李子柒錯過了直播行業(yè)的紅利期，回歸后很難保住頂流地位。但許多曾風光無限的大主播因各種原因“塌房”，相比之下，李子柒的回歸尤為珍貴。在大眾厭倦了喧囂的直播帶貨和塌房事件后，李子柒專注高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作的態(tài)度，恰好滿足了市場需求，她的回歸激發(fā)了創(chuàng)作者重視內(nèi)容質(zhì)量，推動行業(yè)向著更健康的方向發(fā)展。

28、比亞迪向數(shù)十家供應(yīng)商發(fā)出降價要求

11月27日，比亞迪向數(shù)十家供應(yīng)商發(fā)出了降價要求，要求供應(yīng)商自2025年1月1日起降價10 %。2024年，以汽車為主營業(yè)務(wù)的比亞迪出現(xiàn)單品營收下降的情況，主要由汽車行業(yè)價格戰(zhàn)所導(dǎo)致。2025年中國汽車市場競爭將會更加激烈，各家企業(yè)都需要擴大規(guī)模，保銷量保增長，為此，供應(yīng)商是重要一環(huán)。

這一舉措在汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈中引發(fā)了廣泛關(guān)注。比亞迪作為新能源汽車行業(yè)龍頭，其降價要求不僅可能對汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈的成本控制與利潤分配產(chǎn)生深遠影響，還可能引發(fā)新能源車降價潮，波及海外市場。比亞迪作為行業(yè)龍頭，應(yīng)當致力于賦能產(chǎn)業(yè)鏈，而非破壞生態(tài)，這一決策無疑將對整個新能源汽車行業(yè)的競爭格局和生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生重要影響，也引發(fā)了關(guān)于行業(yè)龍頭企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)承擔的責任和角色的思考。

29、京東代言人風波

2024年雙十一前夕，京東在選擇楊笠作為代言人后，因楊笠過往言論引發(fā)的性別爭議，導(dǎo)致京東遭受了來自部分男性消費者的抵制和不滿，并迅速發(fā)酵。隨后京東官方緊急致歉，終止了與楊笠的合作，但這一舉措又惹惱了女性用戶，陷入了兩難局面。從品牌合作上看，企業(yè)應(yīng)慎選合作對象，對有爭議性人物謹慎評估審核，盡量規(guī)避敏感話題，做好輿情監(jiān)測，在危機處理方面，積極踐行速度第一、真誠溝通、承擔責任的“黃金三原則”。

七、出海布局

30、泡泡瑪特推進“出海”戰(zhàn)略，實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)快速增長

12月2日，港股第一牛股泡泡瑪特再次走高，逼近百元大關(guān)，市值超過1250億港元。作為“谷子經(jīng)濟”龍頭，泡泡瑪特已成為中國企業(yè)的出海代表。今年第三季度，泡泡瑪特海外營收同比增長440%至445%。

泡泡瑪特的出海是循序漸進的，區(qū)域布局上采用了首先重點開發(fā)亞洲、再歐美的策略；同時在渠道建設(shè)上先構(gòu)建以經(jīng)銷商為主的B端渠道，積累用戶和品牌認知后，再下場開設(shè)面向C端的直營店，與跨境電商形成線上線下結(jié)合效應(yīng)，快速形成銷售規(guī)模化和直面C端用戶的品牌化。泡泡瑪特不僅實現(xiàn)了海外營收的飛速增長，在全球范圍內(nèi)樹立起了鮮明的品牌形象，為中國文化產(chǎn)品的國際化傳播開辟了新路徑。

31、SHEIN平臺產(chǎn)業(yè)帶出海計劃加速推進

自去年SHEIN深化平臺模式以來，500城產(chǎn)業(yè)帶計劃加速推進和落地，通過持續(xù)深入產(chǎn)業(yè)帶，利用技術(shù)創(chuàng)新的柔性供應(yīng)鏈、數(shù)字化平臺和一站式出海賦能服務(wù)體系，助力產(chǎn)業(yè)帶打造出海新質(zhì)生產(chǎn)力和品牌力。平臺化模式下，SHEIN行業(yè)領(lǐng)先的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式也從服裝產(chǎn)業(yè)向更多產(chǎn)業(yè)帶延展和裂變，在幫助產(chǎn)業(yè)帶上行、跨境電商出海的同時，也可以幫助更多產(chǎn)業(yè)帶通過數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈升級，提升市場需求和供應(yīng)之間的匹配、提升市場競爭力，并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

SHEIN的產(chǎn)業(yè)帶出海計劃反映了其深耕國際市場的戰(zhàn)略布局，既鞏固了其全球供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢，也通過賦能供應(yīng)商實現(xiàn)了雙贏。

32、中國跨境電商平臺Temu在全球快速擴張

Temu誕生不過兩年，全球用戶數(shù)量已達到亞馬遜的91%，并將業(yè)務(wù)板塊拓展至全球90多個國家和地區(qū)。2024年，Temu仍保持著增長態(tài)勢，但增速逐漸放緩并面臨著多重挑戰(zhàn)。Temu的成功離不開其“高性價比+創(chuàng)新購物體驗”的戰(zhàn)略布局，通過游戲化購物體驗、優(yōu)惠券、獎勵機制等吸引消費者，抓住了Z世代的喜好，迎合了當前美國市場對低價商品的強烈需求。然而今年Temu的營收增速、凈利潤環(huán)比均出現(xiàn)下滑，同時面臨地緣政治風險、監(jiān)管壓力、激烈的市場競爭等多項挑戰(zhàn)，

Temu的崛起顯示出中國跨境電商在全球市場中的潛力、影響力，同時也揭示出電商出海需要面對的復(fù)雜的監(jiān)管壓力。未來，跨境電商出海需要深度適應(yīng)全球市場的需求，全方位提升企業(yè)的綜合競爭力，從短期的規(guī)模效益至上，逐漸發(fā)展為更可持續(xù)的品質(zhì)追求，讓中國制造更好地傳遞給全球各地的消費者。

八、經(jīng)濟金融

33、比特幣突破10萬美元創(chuàng)歷史新高

12月5日上午，比特幣突破了10萬美元大關(guān)，創(chuàng)下歷史新高。此輪上漲受到多重因素推動，包括美國總統(tǒng)特朗普當選后對加密貨幣的支持性政策預(yù)期，特朗普承諾減少監(jiān)管，促進美國成為“全球加密貨幣中心”。此外，機構(gòu)投資者的大規(guī)模入場，以及區(qū)塊鏈技術(shù)在金融和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，也進一步助推了比特幣價格的飆升。

比特幣的突破不僅是技術(shù)和金融領(lǐng)域的事件，更反映了全球經(jīng)濟和政策變化對新興資產(chǎn)類別的深遠影響。

34、中國宏觀政策刺激提振股市

今年，國家實施的一系列宏觀政策刺激措施，為股市帶來了顯著提振，并促進了資本市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。這些措施包括，降準、降息、加強對房企融資支持、延長貸款政策優(yōu)惠期限，以及深化資本市場改革等。為股市提供了充足的流動性，降低了企業(yè)融資成本，顯著提升了市場信心。受此影響，A股市場三大股指呈現(xiàn)上漲趨勢，滬深兩市的漲幅尤為明顯，投資者情緒回暖。

與此同時，這些宏觀政策還導(dǎo)致了IPO市場的一定程度調(diào)整，部分企業(yè)延緩了IPO計劃，轉(zhuǎn)而尋求并購重組路徑。并購重組市場迎來了新的發(fā)展機遇，政策優(yōu)化與市場的活躍為上市公司提供了更多選擇與機會，推動了產(chǎn)業(yè)的整合與升級，進一步優(yōu)化了資源配置。

九、商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域變化

35、吳曉波最后一場年終秀

12月9日，著名財經(jīng)作家吳曉波宣布12月30日在廈門海峽大劇院舉辦的年終秀將是最后一場。在年終秀的聚光燈下，他通過一個個鮮活的商業(yè)案例，剖析行業(yè)興衰，從互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起，到傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型困境，用詳實的數(shù)據(jù)和敏銳的洞察力，為觀眾們呈現(xiàn)出了一幅幅商業(yè)畫卷，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中尋找到方向。年終秀已經(jīng)成為吳曉波生命中一個充滿儀式感的行為，通過這一平臺，他分享了對中國經(jīng)濟的觀察與見解，選擇在這樣的時刻結(jié)束年終秀，體現(xiàn)了其“行與可行，止于當止”的人生哲學(xué)。

吳曉波表示，在往后的歲月將繼續(xù)堅持寫作、辦好吳曉波頻道，作為中國經(jīng)濟的觀察者和記錄者，持續(xù)為公眾提供有價值的信息和見解。

36、國際咨詢機構(gòu)退出中國市場

近年來，包括麥肯錫、普華永道等國際咨詢機構(gòu)相繼在中國區(qū)進行了裁員，IBM徹底關(guān)閉中國研發(fā)部門、蓋洛普關(guān)閉了其在華業(yè)務(wù)。外資企業(yè)在華投入和國有企業(yè)與外資咨詢公司合作愈發(fā)謹慎，既受到國際關(guān)系氛圍日趨緊張復(fù)雜，以及中國政策變化對外資企業(yè)影響的原因，也從側(cè)面反映出本土咨詢企業(yè)正以其深入的市場理解和靈活的經(jīng)營策略，與外企展開激烈競爭。我們應(yīng)不斷適應(yīng)市場變化，尋找新的發(fā)展機遇，在借鑒國際經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探索更符合本土市場和企業(yè)需求的服務(wù)模式和發(fā)展路徑。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，本土咨詢行業(yè)已逐漸崛起，中小企業(yè)成熟度提升，咨詢形式多樣化，使得本土企業(yè)在市場競爭中占據(jù)了越來越大的份額，甚至在國際市場上嶄露頭角。在今年中國管理咨詢機構(gòu)50大排名中，君智、百思特等一眾優(yōu)秀本土管理咨詢公司成功躋身前五，彰顯了本土咨詢行業(yè)的強勁實力。